与工地“热舞”的追梦人——记五公司沿江快速路项目部副总工程师陈鹏

　　在这个用奋斗书写人生画卷的时代，有一位工地追梦人，每次现场指导完成后，总即兴哼起那么几句歌谣，他就是中铁一局五公司沿江快速路项目部副总工程师陈鹏，大家都亲切的喊他一声“小陈头”，白天，他用技术攻破难题，夜晚，用笔头抒发感怀，他把对知识的沉淀与对技术的热忱，带到了人生的这所“社会大学”“师带徒”“传帮带”，在他的推动下，为项目部培养了一批优秀的技术人才，他不畏烈日炙烤，不畏酷暑难耐，用汗水守护施工一线，用汗水诠释责任担当。

　　勤奋好学，就一个字：学

　　世上无难事，只要肯登攀。这句名言是陈鹏能快速成长起来的真是写照。他2005年毕业后刚进入单位那会儿，对钢筋混凝土、图纸、施工术语一概不通，连水准仪见都没见过，更谈不上使用了。不过，凭着对未来的梦想和对成功的渴望，他下定决心，从零开始，更加虚心、加倍地学习起了现场的新知识、新技术。

　　那段时间，他对工地的一切都充满了兴趣，对新事物总有着一种不弄懂誓不罢休的精神，始终将自己摆在一个学习者的位置上，在实践中磨练、提高自己。为了学会看图纸、使用测量仪器，他一边请教别人，一边自己也在现场不断摸索，拿着图纸与现场实物一一对照，有时竟忘记吃饭，为了掌握仪器的使用，他在办公室自己支起仪器架，不断反复练习。为了熟练施工现场的一些工艺及相关技术标准，他利用发达网络技术，学习了好多知识，懂得了路基施工、隧道施工、桥梁施工、深基坑开挖等施工工艺。

　　工作上他总是毫不含糊，哪怕是琐碎的事情，他都会严格要求做到精益求精。起初作为一名作为质检人员，对现场出现的问题，他总是想方设法去同技术人员进行探讨，以有效地方法减少了施工中问题的出现。后来作为主管，他带领部门人员结合现场实际做出比较全面安排部署。要求每位部员加强责任心，对每道工序、每一环节做好检查记录，每天对工作情况及现场存在的问题进行汇报。对于每一个技术问题，他总会敏锐、谨慎地对待，一定要弄的一清二楚，绝不一知半解。管理上，要求每位部员必须熟悉图纸和相关标准，对施工生产技术要清楚，对存在的问题要追踪到底，每周组织召开一次会议，对本周存在的问题进行汇总并对整改落实的情况进行汇总，让问题不能延续发生。他制作了工序过程控制要点表，现场检查过程按表进行逐一检查，这样不仅避免了检查过程中的漏项，而且也形成了一套工序检验方法，使得所有工序过程控制规范化，在他的管理和监督下，现场从没出现过技术性问题。

　　人常说成功等于99%的努力加上1%天赋。陈鹏自己也深深明白，只有笨鸟先飞，付出比别人更多的艰辛才能有所收获。他把全部精力都投入到了自己的本职工作中，工地上随时可以看到他的身影，即使是大风暴雨的天气，他都会在施工现场巡查，指导现场采取措施，查看存钢板桩是否出现异常。勤奋上进的工作态度，赢得了项目领导的肯定。

　　后来，陈鹏的工作岗位不断调整，职务不断提升，但他勤奋好学的好习惯一直等到了坚持，他总是能够结合工作实际，不断刻苦钻研，不断学习提高，在他的带动和影响下，不少年轻技术人员也自觉加强了学习，综合素质得到了不断的提高。

　　敢想敢做，就一个字：做

　　2017年陈鹏担任杭州富阳综合管廊工程部部长。由于施工现场技术管理人员短缺，他一个人便挑起了整个管段的施工技术管理工作，综合管廊施工对他来说是新领域，隔行如隔山，压力着实不小，管段内战线长、任务重，他白天上工地指导施工，晚上在办公室加班完善过程管理资料，这样一干就是6个月。

　　作为工程部技术工作的领头人，陈鹏在开工初期主要负责方案编制及上报、实施性施工组织设计编制、开工报告编制、技术交底等内业工作的指导，还要进行现场设计核对、优化、现场放样、技术指导等现场工作，对外还要找设计院催图、优化方案，事情繁杂，时间紧、任务重。

　　他带领技术工作人员在最短时间内完成了施工调查、临建规划、实施性施工组织设计编制；由于该工程地处闹市，周边居民区众多，在施工组织编排上，陈鹏从工期、安全、质量保证上统筹规划，还考虑到居民的出行方便及安全，预留通道、设置友情提醒牌，一方面提升了中铁一局在杭州富阳市民中的口碑，另一方面也减少了周边环境对施工造成的干扰，确保了快速施工、安全施工。

　　每次现场检查工作，他都做到“心细如发”，不仅详细查看施工质量和安全状况，还对操作施工人员的操作规范、现场安排等进行指导，进入上部结构施工之后，项目部全面进入施工大干阶段，加之其他单位进场施工，压缩了本就十分狭小的施工场地，无论是机械的调配，还是材料的加工捣运，都受到掣肘，项目部如果要加快管廊主体的施工进度，不但要展开更多的平行作业面，加大人员设备的投入，更主要的是优化施工方案，才能有效的节省时间，从而节约项目经费支出。

　　随后，陈鹏被安排参与项目变更设计工作，他本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，认真研读施工设计图纸，详细掌握其中需要变更的项目及时进行跟进，并积极联系监理、设计单位进行现场踏勘，在满足业主要求的情况下，最大限度降低施工难度，多争取高利润率的工程，以增加项目利润。后期计量工作任务更加繁重，陈鹏根据工程实际完成情况，制定了严格的计量计划，分解到各个阶段逐步实施。在每个阶段的实际操作中，保证总体目标不变的情况下，随时根据实际进行微调，达到了计划和实际目标的有机结合，确保项目计量工作顺利开展。

　　言传身教，就一个字：教

　　陈鹏经常告诫技术人员：细节决定结果，工程施工是一项非常严谨的一项工作，技术人员必须要把它当成一个自己的艺术作品去雕刻，力求精益求精。同时，他谆谆教导新员工，要本着对企业、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好，才能成为一名合格的、优秀的技术人员。

　　言传身教，大爱无言，沿江快速路项目地处欧江边，地下水资源丰富，又夹杂着流沙，属于“软豆腐”地质，同时工序转换多，工艺比较复杂，而技术员都是最近几年毕业的大学生，相关的施工经验比较匮乏，其中关键施工工序、工艺及相关的技术参数很多人都不了解，很多技术员都深感到身上的压力较大、自信心不足，陈鹏意识到症结所在，如何在保证施工进度不落后的情况下加强新技术人员的管理和培训工作成为摆在他的面前一大难题。

　　经过全面分析，他指导完善了工程部相关管理制度，进一步规范了技术管理人员的工作行为，力求管理制度完善、分工明确，使施工现场管理人员做到各司其职、职权清晰、奖罚分明。根据施工生产进度，他以公司“导师带徒”活动为契机，有序安排技术骨干现身讲课，加强对新员工进行业务知识工作的培训，同时又给他们布置施工任务，让他们计算分项工程量或设计技术方案，谈现场管理心得体会等。终于，功夫不负有心人，见习生及技术员的学习劲头上来了，技术知识也有了提高，工作上也用心多了。

　　陈鹏干工作粗中有细，对技术员亲如兄弟，照顾得细致入微，是名副其实的“大家长”，他经常带领自己的团队一起聚餐、一起理发、一起看电影，大家总觉得工程部就像是一个温馨的“小家庭”。

　　瓯江的水面波澜不惊、涟漪不止，陈鹏的心里久久不能平静，未来之路很漫长，也很艰辛，一路走来一路风景，一扇更开阔的人生之门正向他敞开着，陈鹏带着不改的初衷，继续在追逐梦想的道路上做一个与工地“热舞”的追梦人，不断奋进，展现对于企业的忠诚与责任。

　　检查管道尺寸

　　讲解施工图纸