【巩固提升】两坚持两严把一强化，五公司推动审计整改提质增效

　　2023年以来，五公司狠抓审计整改工作，有效提高审计监督整改深度及辐射效应，审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半篇文章”同样重要，必须一体推进，将推动审计整改落实作为企业规范经营的重要方式。

　　坚持审计整改工作高位推进。2023年来，分管领导和主管领导高度重视审计整改工作，均在审计报告阅办单中做了重要批示，要求将审计整改工作纳入督查督办事项、纳入绩效考核，明确被审计单位的项目经理为审计整改“第一责任人”，确保以高度的政治责任感把审计整改落到实处。严格要求各有关整改责任单位对照查出的问题深入剖析问题原因，认真研究审计建议，逐项逐条落实。

　　坚持对审计查出问题动态清零。针对2023年以来对项目审计查出的问题，要求项目部结合审计建议，按期完成整改并将整改结果以书面形式报给审计部确认。确保整改方向正确、符合要求；对超出整改期限仍未整改到位或整改不彻底等不能销号的，制定进一步整改的具体措施，确保做到纠正问题、规范管理、举一反三，推动项目整改工作取得实效。

　　严把审核关，提升整改时效。对被审计单位提供的整改资料进行审核。对于在审计期间能够立行立改的问题，指导被审计单位即审即改、审改结合，凸显整改时效。同时，在出具审计报告后，明确查出问题的整改要求，对短期内难以整改到位的问题，积极指导被审计单位制订整改方案，按时间节点推进整改。针对未整改到位的审计发现问题，审计部按月下发整改函，追踪整改进度，督促相关单位进一步落实整改措施、压实审计整改成效，切实取得整改实效。

　　严把指导关，提升整改质效。加强服务意识，拒绝“一审了之”，主动指导被审计单位全面整改，围绕未整改到位问题进行细致的释疑解惑，提出操作性强的促进整改工作落实的建议，推动审计整改工作“结出硕果”。

　　强化整改贯通协同。建立健全审计监督与纪检监察、党委巡视巡察、大商务检查、信息结果共用的工作机制，督促被审计单位抓好审计发现问题的整改落实，从制度层面对审计整改工作进行规范，杜绝敷衍整改、虚假整改、屡改屡犯等问题，推动形成监督有力、资源共享、衔接顺畅的大监督格局。

　　审计培训会

　　巡察工作动员会